Family Offices haben sich traditionell auf die Verwaltung großer Privatvermögen spezialisiert über Generationen hinweg, mit Fokus auf Diskretion, Steuerstrukturierung und Vermögenserhalt. Doch die Rahmenbedingungen verändern sich rasant. Technologischer Fortschritt, globale Risiken und eine zunehmend interessierte Öffentlichkeit zwingen zum Umdenken.

In der privaten Sicherheitsberatung, insbesondere im exklusiven Bereich von Family Security Offices, zählen nicht nur technisches Know-how oder körperliche Fitness. Viel entscheidender sind Lebenserfahrung, psychologische Feinfühligkeit, Diskretion und die Fähigkeit, in jeder Lage einen kühlen Kopf zu bewahren. Genau hier bringen Sicherheitsexperten über 50 Jahren einen unschätzbaren Mehrwert mit.

Auch im Bereich Unternehmens- und Konzernsicherheit sowie Familiensicherheit sind qualifizierte Fachkräfte knapp. Ob es um Reisesicherheit, den Schutz von Betriebsstätten, Krisenvorsorge, Risikoanalysen oder interne Untersuchungen geht; Unternehmen suchen dringend nach erfahrenem Personal. Doch zeitlich befristete Stellen wirken auf viele Arbeitssuchende wenig attraktiv, da sie langfristige Sicherheit vermissen lassen. Umso wichtiger ist es, solche Positionen so zu gestalten, dass sie trotzdem überzeugen.

Wie kann das gelingen? Hier einige praxisnahe Impulse:

Ein zentrales Element ist eine umfassende Ausbildung im Bereich des Sicherheitsfahrens. Sicherheitsfahrer müssen in der Lage sein, ein Fahrzeug auch unter außergewöhnlichen Belastungen und in bedrohlichen Situationen sicher und vorausschauend zu steuern. Dazu zählen unter anderem präzise Ausweichmanöver, Fluchttechniken, sicheres Fahren unter Stress sowie die Beherrschung des Fahrzeugs bei unterschiedlichen Straßenverhältnissen und Witterungsbedingungen.

Ob bei der Erstbesetzung oder bei einer Nachfolge: Ein häufig zu beobachtendes Muster ist der Versuch, qualifizierte Fachkräfte aus dem Bereich Sicherheit … sei es für Personenschutz, Fahrdienste, operative Analyse oder das strategische Sicherheitsmanagement … über bestehende Kontakte zu rekrutieren. Der Gedanke dahinter: schnell, unkompliziert und kostensparend zu handeln. Doch diese Herangehensweise ist oft nicht zielführend: und in sicherheitskritischen Rollen sogar riskant.

Im professionellen Umfeld privater Sicherheit – speziell im Bereich des Personenschutzes – ist eines klar: Fachlich qualifizierte Führung ist kein Luxus, sondern eine sicherheitskritische Notwendigkeit.

Trotzdem erleben wir immer wieder, dass Schlüsselpositionen wie der Einsatzleiter im Schutzteam oder der Verantwortliche für den Bereich Executive Protection mit Personen besetzt werden, die entweder keinen operativen Hintergrund haben oder deren Expertise den Anforderungen nicht gerecht wird.

Der Schutz wohlhabender Familien wird immer wichtiger; ebenso die richtige Auswahl an Sicherheitspersonal.

Ein Family Security Office (FSO) ist eine spezialisierte Einrichtung, die sich gezielt um die Sicherheit von Familien und deren Umfeld kümmert. Es ist vergleichbar mit einem Family Office, das sich um Finanzangelegenheiten kümmert; jedoch mit einem klaren Fokus auf Schutz und Risikomanagement. In diesem Zusammenhang ist auch die Auswahl von geeigneten Sicherheitsexperten essentiell.

Neben den grundlegenden fachlichen Fähigkeiten, die für den Personenschutz erforderlich sind, spielen Soft Skills eine entscheidende Rolle für Führungskräfte in diesem Bereich. Ein Leiter im Personenschutz muss nicht nur über ausgezeichnete Kenntnisse in Sicherheitsprozessen, Krisen- und Risiko- sowie Bedrohungsmanagement verfügen, sondern auch über eine Reihe von interpersonalen Fähigkeiten, die in der dynamischen Umgebung des Personenschutzes unverzichtbar sind.

Die Rekrutierung eines kompetenten und qualifizierten Personenschützers stellt nur den ersten Schritt zur Sicherstellung effektiver Sicherheitsmaßnahmen dar. Um den sich ständig wandelnden Herausforderungen im Personenschutz gerecht zu werden, ist es jedoch unerlässlich, den Sicherheitsfachkräften die Möglichkeit zur kontinuierlichen Aus- und Weiterbildung zu bieten.